À l’occasion de la Journée internationale des femmes, nous mettons en vedette un membre essentiel de notre équipe : Jacqueline Beatty, vice-présidente, Personnes et culture. En quelques mois, Jacqueline a fait des pas de géant dans la promotion de la diversité, de l’équité et de l’inclusion au sein de notre organisation.
Nous avons rencontré Jacqueline pour une entrevue approfondie sur ses réalisations professionnelles en matière de DEI et pour découvrir ce que l’avenir nous réserve…
Q : Comment avez-vous fait vos débuts en tant que pionnière de la diversité, de l’équité et de l’inclusion?
Jacqueline : « Je crois que j’ai toujours été impliquée dans le domaine de la DEI. En tant qu’enfant biraciale de parents de première et deuxième génération ayant grandi dans une petite ville, j’ai souvent été témoin de situations qui ne me semblaient pas justes. En grandissant, j’ai trouvé ma voix et j’ai commencé à m’exprimer dans ces situations. Sur le plan professionnel, j’ai commencé à soutenir les initiatives de DEI lorsque j’ai eu le plaisir de siéger au tout premier conseil DEI de la Compagnie de la Baie d’Hudson, d’être la marraine exécutive du groupe de ressources pour les employés racisés (BIPOC) et de soutenir un groupe de ressources pour les femmes en leadership à Bangalore. »
Q : Pouvez-vous nous en dire plus sur votre travail dans le domaine de la DEI au fil des ans?
Jacqueline au sujet de Girls Inc. : « Comme beaucoup de gens pendant la pandémie, je cherchais un but plus grand. J’ai découvert Girls Inc. en 2020 et j’ai été immédiatement séduite par leur mission : inspirer les filles à être fortes, intelligentes et audacieuses. Ayant moi-même eu des problèmes d’image corporelle étant jeune et n’ayant pas eu de conseils solides pour m’orienter dans mes études secondaires, Girls Inc. s’est imposée comme une organisation qui m’aurait beaucoup aidée à l’adolescence. Maintenant que je suis mère de deux filles, je mesure pleinement les opportunités qu’offre Girls Inc. L’organisation propose des programmes fondés sur la recherche qui soutiennent les filles issues de milieux sociaux et économiques variés, qui n’ont peut-être pas accès à des informations sur les STIM, l’image corporelle, le leadership et bien plus encore. »
Sur son travail à la Compagnie de la Baie d’Hudson : « Chez HBC, je me suis portée volontaire pour siéger au conseil de la diversité, de l’équité et de l’inclusion nouvellement créé. Ayant la chance d’occuper un poste d’influence au sein de l’entreprise, je voulais m’assurer de faire partie de l’équipe qui mène le changement. L’un de mes moments les plus marquants chez HBC a été de faire passer la représentation hommes-femmes au sein de l’organisation technologique à 50/50. »
Sur le mentorat et l’allié : « Je suis reconnaissante envers mes mentors et mes alliés tout au long de ma carrière et de ma vie personnelle, et je suis toujours ouverte à partager mes connaissances. J’accepte souvent une discussion virtuelle via LinkedIn ou un café avec un récent diplômé ou un nouvel arrivant au Canada qui souhaite échanger avec moi. Faire ses débuts peut être difficile, et avoir un mentor ou un allié bienveillant peut souvent vous donner la confiance nécessaire pour continuer. Comme tout le monde, je suis dans un processus d’apprentissage continu. Je cherche à élargir mon réseau diversifié pour enrichir mes perspectives. L’écoute et la lecture m’ont également beaucoup aidée; un excellent balado que je viens de terminer est Archetypes de Meghan Markle sur Spotify. J’ai aussi récemment lu le livre No Bootstraps When You’re Barefoot de Wes Hall. Ces lectures et les rencontres avec des personnes diversifiées me permettent d’apprendre et de grandir continuellement. »
Q : Parlez-nous de votre vision de la DEI chez Tundra et de ce que vous avez accompli en quelques mois seulement parmi nous?
Jacqueline : « Je suis actuellement la marraine exécutive du conseil DEI chez Tundra et je dirige les initiatives de DEI par l’entremise de l’équipe Personnes et culture. Au cours des 10 derniers mois, avec le soutien de nos hauts dirigeants et le travail du conseil et de l’équipe P&C, nous avons pu remanier notre politique de DEI pour la rendre concrète. En partenariat avec Candidate X, nous avons lancé une formation sur le recrutement inclusif, conçue par des recruteurs pour des recruteurs. Nous sommes en train de déployer une formation contre le racisme et nous avons lancé avec succès un programme de mentorat pour soutenir les femmes. Il reste encore du travail à faire, mais je suis heureuse de ce que nous avons accompli en peu de temps. »
« Ma vision pour l’avenir est que nous continuions à soutenir les jeunes professionnels, les nouveaux diplômés et les personnes en transition de carrière afin qu’ils atteignent leurs objectifs. Il s’agit de créer des conditions égales pour tous et de garantir à chacun une chance de réussir, en éliminant les obstacles qui se dresseraient traditionnellement sur leur chemin. Nous avons une occasion unique chez Tundra d’aider les associés de niveau débutant à bâtir une carrière prometteuse. »
Demandez-nous conseil ici pour découvrir comment certaines des marques les plus reconnues au monde collaborent avec Tundra.
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